２５歳からＳＥとして、いろいろな現場でいろいろなシステム開発に携わってきた。
大体が発注元（お客さん）からＡ社→Ｂ社→Ｃ社…というような形で仕事がくる。
建設や土木業界と変わらない流れである。
昔の話だが…私はＣの位置でやっていたが、給与の低さや残業がひどく、スキルアップも兼ねて転職、Ｂの位置にたどり着いた。
しかし、結局Ａからのプレスが強く残業地獄。基本終電で、２２時に帰る時があると嬉しい…感覚がおかしくなってた。
なぜ、会社は残業をやらせるのか。
（やらなくてはならない状況に追い込むのか？ということだが）人を１０人使うよりも、５人に倍の負荷をかけた方が効率が良いということだ。
人が欲しい時、基本料金で例えば、１人、月７０万円だとして残業分はオプション扱いとして、
１０人の場合：１０人×７０万＝７００万円
５人の場合：５人×（７０万＋３０万）＝５００万円
（１人３０万の残業オプション追加料金として）
お客さんからは業務請負でＡ社がとって、Ｂ社へ依頼、そしてＣ社へなんてやってるわけだから、上前をはねながら、どれだけ原価（人件費）を減らすかが目標となる。
マァ、結局、経営的見地で人件費圧縮ということなんだろう。
経営側と労働者はずっと利益相反でなくちゃいけないのかな。
